مقدمه:

یک گروه جهت پیشرفت سریع و فزاینده نیاز به کار تیمی و گروهی دارد .جهت نیل به این هدف ما باید از خود شروع کنیم.باید از درون به وحدانیت برسیم.وقتی به وحدانیت رسیدیم آن وقت دیگر کلمه ای به نام “من” وجود ندارد و می توانیم با دیگران «ما» را بسازیم.(باید «ما» را بسازیم)

متأسفانه در کشور عزیز ما کار تیمی از جایگاه خوبی برخوردار نیست. هر کس در جستجوی سروسامان دادن سریع به خود است یعنی یک نوع تسکین. اما چیزی را که مردم به آن نیاز دارند آمادگی و تناسب است. افرادی که بدنبال تسکین هستند وقتی فشار کمتر میشود انجام کار درست را رها میکنند اما افرادی که به دنبال آمادگی و تناسبند، آنچه را که باید انجام می دهند بدون توجه به اینکه شرایط چگونه باشد. انجام می دهند. به نظر من اصل اساس بقای سازمان ها، پیشرفت و به روز بودن و قابلیت رقابت هر سازمان بستگی به همین کار تیمی دارد.ما باید فرهنگ کار تیمی راهم در سازمان و هم در کشورمان بومی کنیم. اصول زیر برگرفته شده از کتاب اصول کار تیمی اثر جان ماکسول «متخصص رهبری در آمریکا» میباشد. و تمام این موارد هر کدام به صورت عملی در اکثر شرکتهای پیشرفته دنیا و افرادی که شهرت جهانی پیدا کردند بکار گرفته شده است. اینجانب بعد از مطالعه کامل این کتاب و پی بردن به این اصول ارزشمند، تصمیم گرفتم که آنرا بصورت مقاله ای مختصر و مفید ارائه دهم. نکته قابل توجه اینکه، اجرای این اصول نیازمند داشتن روح بزرگ و عزم راسخ جهت تحولی عظیم است و با توجه به عدم وجود رنگ خدائی در اصول جان ماکسول، میتوانیم از وجود خداوند متعال مدد گرفته و با توکل به آن منبع غنی، در اجرای این اصول بیش از «الا بذکرا… تطمئن القلوب»

کار تیمی دارای اصولی است که جهت رسیدن به اهداف والای سازمانی باید این اصول اجرا گردد:

اصل اول- انعطاف پذیری و سازگاری:

انعطاف ناپذیری یکی از بدترین عیوب انسان است.شما می توانید یاد بگیرید که شتاب زدگی را مهار کنید و بیاموزید که با اعتماد به نفس بر ترس و با برنامه ریزی بر تنبلی غلبه کنید اما برای غلبه بر سرسختی پادزهری وجود ندارد بلکه خودش ریشه خودش را می زند. انعطاف پذیرها سعادتمند هستند زیرا که خمیده و از شکل برگشته نخواهند شد.خصوصیات انعطاف پذیرها:

· آموزش پذیرند.

· از لحاظ عاطفی احساس امنیت می کنند.

· خلاقند چون خلاقیت را رشد می دهد.

· به فکر خدمت کردن هستند.

پس یادگیری را برای خود یک عادت کنید، نقش خودتان را مجدداً ارزیابی کنید،.خارج از محدودیت ها فکر کنید.این درست نیست که این کار را نمی توان انجام داد بلکه این درست است که چگونه می توان آن را انجام داد.

اصل دوم- همکاری و مشارکت

مقدمه پیروزی دسته جمعی ،کار دسته جمعی است.تمام قدرت یک سازمان در اتحاد و تمام خطر آن در اختلاف است.همکاری باعث تقویت نیروها می شود.برای تبدیل شدن به یک بازیکن مشارکت پذیر نیاز به تغییر در تمرکز در چهار زمینه ذیل می باشد:

· بینش: هم تیمی ها را به عنوان شریک ببینید نه رقیب.

· رویکرد: حامی هم تیمی ها باشید نه بدگمان به آن ها.

· تمرکز: روی تیم تمرکز کنید نه روی خودتان.

· نتایج :با تقویت توان خود پیروزی ها را به وجود بیاورید.

عمل- برای بهبود روحیه مشارکت پذیری در خود:

1. برد – برد – برد بیندیشید.حضرت سلیمان : آهن ،آهن را تیز می کند.پس یک انسان باعث تیز شدن انسان دیگر می شود.

2. مکمل دیگران باشید.

3. خودتان را نادیده بگیرید.

معمولاً وقتی که با دیگران مشارکت می کنید شما برنده می شوید ، آن ها برنده می شوند و در مجموع تیم برنده می شود.

اصل سوم- تعهد:

هیچ قهرمانی بدون تعهد به کار قهرمان نمی شود.تعهد یک احساس نیست بلکه بایستی به صلابت سنگ باشید. اگر می خواهیم یک تیم منسجم را داشته باشیم باید افرادی را داشته باشیم که شدیداً به تیم متعهد باشند.

چیزهایی که هر عضو تیم برای متعهد شدن باید بداند عبارتند از :

· تعهد معمولاً در بحبوحه نارسانی ها و مشکلات کشف می شود.

· تعهد، ارتباطی به استعدادها و توانایی ها ندارد.

· تعهد در نتیجه انتخاب است نه تحمیل شرایط.

· تعهد وقتی که بر پایه ارزش ها باشد دوام می یابد.

عمل برای بهبود روحیه تعهد پذیری در خود:

تعهدات خود را با ارزش هایتان گره بزنید.

ریسک کنید چون متعهد بودن همراه با ریسک پذیری است.

تعهد هم تیمی های خود را ارزیابی کنید.